Новиков Алексей - эксперт с 27+ летним стажем на руководящих позициях в логистике
Оптимизирую вашу логистику и минимизирую расходы на 15-30%
Исследования свидетельствуют: снижение логистических затрат всего на 1% дает финансовый эффект, сопоставимый с ростом продаж на 10%.
За последние пять лет бизнес столкнулся с беспрецедентным давлением на логистику. Рост цен на топливо, перестройка маршрутов и общая инфляция привели к тому, что доля логистических затрат в выручке компаний неуклонно растет.
За последние пять лет бизнес столкнулся с беспрецедентным давлением на логистику. Рост цен на топливо, перестройка маршрутов и общая инфляция привели к тому, что доля логистических затрат в выручке компаний неуклонно растет.
Логистика — новая точка роста вашей прибыли
Наша задача — превратить ваши логистические затраты из статьи расходов в инструмент конкурентного преимущества. Мы анализируем, оптимизируем и управляем цепочками поставок так, чтобы каждый рубль, вложенный в логистику, работал на максимум, защищая и увеличивая вашу прибыль.
Мои услуги
- Логистический аудит и консалтинг. Провожу профессиональный аудит транспортно-логистической системы крупных и средних промышленных предприятий, помогающий выявить слабые места и разрабатываю рекомендации по снижению транспортных расходов.
- Диагностика текущих логистических процессов и создание плана мероприятий по повышению эффективности с гарантированным снижением издержек до 30%.
- Практический опыт создания крупных транспортных компаний с нуля до выхода на плановый уровень функционирования.
- Обучение и тренинги: передача знаний и опыта сотрудникам компаний
Результат в цифрах а не на словах.
В каждом кейсе: проблема, решение, экономический эффект. Более подробно по ссылке: Примеры реальных кейсов
1. Металлургический комбинат «Уральская Сталь» (ХК Металлоинвест)
В 2005-2006 году удалось сократить транспортные расходы предприятия на 30% (с 1,5 до 1 млн $ в месяц).
2. Уральский Завод Тяжелого Машиностроения («Уралмашзавод»)
В 2008-2009 году удалось сократить транспортные расходы предприятия на 20% (с 7,5 до 5,5 млн руб в месяц).
3. Горно-металлургический холдинг "Казцинк« (международная группа plc Glencore, Казахстан).
С мая по декабрь 2018 г. комплекс мероприятий по оптимизации логистики позволил получить экономический эффект в размере 2,5 млн $ в год.
Положительно решить каждую из рассматриваемых ситуаций стало возможным благодаря применению разработанной мной на основе практических навыков и теоретических знаний (пройдите по ссылке) Системы Непрерывного Совершенствования в Логистике.
В каждом кейсе: проблема, решение, экономический эффект. Более подробно по ссылке: Примеры реальных кейсов
1. Металлургический комбинат «Уральская Сталь» (ХК Металлоинвест)
В 2005-2006 году удалось сократить транспортные расходы предприятия на 30% (с 1,5 до 1 млн $ в месяц).
2. Уральский Завод Тяжелого Машиностроения («Уралмашзавод»)
В 2008-2009 году удалось сократить транспортные расходы предприятия на 20% (с 7,5 до 5,5 млн руб в месяц).
3. Горно-металлургический холдинг "Казцинк« (международная группа plc Glencore, Казахстан).
С мая по декабрь 2018 г. комплекс мероприятий по оптимизации логистики позволил получить экономический эффект в размере 2,5 млн $ в год.
Положительно решить каждую из рассматриваемых ситуаций стало возможным благодаря применению разработанной мной на основе практических навыков и теоретических знаний (пройдите по ссылке) Системы Непрерывного Совершенствования в Логистике.
Новиков Алексей
Эксперт по оптимизации логистических расходов
Готов обсудить ваш проект по логистике
Моя философия - не просто решать задачи, а оптимизировать систему. Чтобы логистика стала вашим конкурентным преимуществом.
